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Des analyses de cas, des cadres théoriques et des conseils pour élaborer une stratégie de changement en entreprise. L'ouvrage détaille six stratégies à mettre en place, symbolisées par un hypercube, pour gérer le changement. Chacune est illustrée de cas réels d'entreprise.
Le changement est capital dans une entreprise, il ne peut se faire de manière aléatoire. Il est à la fois un résultat attendu et une ressource qui s'appréhende comme un avantage concurrentiel. La stratégie intervient alors comme une analyse préalable au changement qui permet d'en définir les modalités les plus pertinentes.. Cet ouvrage développe six stratégies gagnantes de changement, symbolisées par un hypercube. Il en fournit les éléments constitutifs et la manière de les gérer en fonction du contexte.. Chaque stratégie décrite est illustrée de cas réels d'entreprise..
