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L'auteur, sociologue, passe en revue les huit fondements du contrôle d'entreprise : nationalisation, démocratisation, réglementation, pression, confiance, indifférence, incitation, restauration et donne leur meilleure combinaison pour un bon contrôle des organisations.
Pouvoir et gouvernement d'entreprise . Ce livre vient à point nommé à la confluence des deux débats autour du contrôle des entreprises, pour proposer enfin une vue d'ensemble du problème et de ses solutions. . D'un côté, le pouvoir des grandes entreprises fait peur. Faut-il les réglementer, les nationaliser, leur opposer des groupes de pression, orienter leurs politiques grâce à des incitations ?
D'un autre côté, les grands scandales financiers récents ont mis sur le devant de la scène la nécessité de revoir la gouvernance des entreprises. Faut-il les laisser faire, remettre tout le pouvoir entre les mains des actionnaires, changer la donne des conseils d'administration ?
En sociologue averti, Henry Mintzberg distingue huit positions classiques sur la manière de contrôler les entreprises (nationalisation démocratisation réglementation pression confiance indifférence incitation restauration). Il détaille chacune en précisant dans quelles conditions elle peut être légitime et souhaitable.
À l'opposé de tout dogmatisme, Mintzberg montre enfin comment un bon contrôle des organisations passe par un sain dosage entre ces différentes options..
